Verdiskapende ledelse er en fremtidsrettet ledelsesfilosofi som avler verdiskapende kultur som igjen avler langsiktig verdiskaping.
En forbilledlig verdiskapende leder tenker sånn:
«Ansvarlighet og lagånd vinner. Det skjer under min ledelse. Jeg ser i speilet når det går dårlig, og ut av vinduet når det går bra. Det starter med MEG. Gjennomføringskraft, motets kraft og eksempelets makt avgjør.»
Verdiskapende ledelse er en forsterkning av verdibasert ledelse.
Her er utdrag fra en tale jeg holdt om verdibasert ledelse for noen år siden:
«Verdibasert ledelse er TILLITSLEDELSE, med to svært viktige forutsetninger:
1_Riktige folk! I riktige roller! I riktig organisering!
2_Tydelig ramme, spillestil, rolle og ansvar – og tydelig klargjøring av dette til alle medarbeiderne.
Når dette er på plass, kan moroa starte.
Verdibasert ledelse er å gi ubegrenset service, ubegrenset fleksibilitet og ubegrenset selvstendig beslutning innenfor rammen.
Verdibasert ledelse er å INSPIRERE medarbeiderne fremfor å INSPISERE.
Verdibasert ledelse er å ha KLOKKERTRO på medarbeiderne fremfor å KONTROLLERE.
En verdibasert leder har sterke indre verdier som ledestjerne.
En verdibasert leder skaper miljø der medarbeiderne utvikles og vokser.
Verdibasert arbeid er å skape tillitsplattform, gode relasjoner og felles forståelse i en TIDLIG FASE, fremfor problemløsning og kontrollering i en SEN FASE.
Verdibaserte virksomheter har klokkertro på verdier og kulturbygging som et svært viktig virkemiddel.»
Verdiskapende ledelse er en ledelsesfilosofi som består av 8 x 3 prinsipper:
- Tre før-tillit-prinsipper
- Tre kontrast-prinsipper
- Tre omstillings-prinsipper
- Tre toppidrettsånd-prinsipper
- Tre evighetsperspektiv-prinsipper
- Tre MOT-prinsipper
- Tre balanse-prinsipper
- Trippel bunnlinje-prinsipper