Mål: Utvikle en ledergruppe som forsterker bærekraftig konkurransekraft og langsiktig verdiskaping. Dette ved å forsterke verdibasert prestasjonskultur via forbedring av både teamets og enkeltmenneskets ytelse.
PROGRAMMETS INNHOLD & OMFANG:
Fem samlinger á 3,5 t. fordelt på ca. 3,5 mnd. Individuell oppfølging av lederne via digitale samtaler imellom workshops. Sparring CEO og Atle imellom samlingene.
Samling 1:
- Interaktivt foredrag med Atle: «Styrk TEAM-kraften»
- Verdien av lagånd, felles retning og tydelig ramme.
- Ingrediensene i lagånd og et fremragende TEAM.
- Verdien av positiv energi og tillit. Forutsetning for tillit.
- Forsterkning av TEAM-spirit, «ETT VI», samhold og inspirasjon.
Samling 2:
- Hvorfor ledelse? Hvordan utøve ansvarlig og tydelig ledelse?
- Interaktivt foredrag: «Styrk tydelig kommunikasjon»
- Oppskrift: 10 samspillsnormer.
- Forsterkning av inspirerende samspill og positiv samhandling.
Samling 3:
- Interaktivt foredrag: «Styrk MEG-kraften»
- Verdien av robust mindset: Det starter med MEG.
- Verdien av mot, entusiasme, gjennomføringskraft.
- Forsterkning av mot, handlekraft og mental robusthet.
Samling 4:
- Interaktivt foredrag: «Styrk eget og andres liv»
- Verktøy for livskvalitet, sinnsro og mental vekst.
- Verktøy for verdifullt liv og psykologisk trygghet.
- Ledernes balanse mellom å lede seg selv, lede andre og lede bedriften.
Samling 5:
- Ledergruppen som kraftsentrum for bedriftens verdier, kultur, identitet og merkevare.
- Foredrag: «Styrk merkevareidentitet»
- Bygg merkevareidentitet, risikohåndtering og en selvgående bedrift med evighetens perspektiv.
- Skap en verdibasert prestasjonskultur med stolt eierskap, glød, mot, lojalitet og mulighetsfokus.
- Lev dualitetene rammer & frihet, fleksibilitet & fasthet, innovasjon & tradisjon, harmoni & kaos.
- MOT: En innovasjonsreise fra å være ingenting i 1994 til nasjonal merkevare og 4 kontinent i 2020.
- Forsterk lederne som identitetshøvdinger, kulturbærere og verdibaserte prestasjonsskapere.